业内人士告诉记者，微软目前红木家具行业营销目的可分为两种：直接销售红木家具产品与企业文化推广和品牌宣传。

精益制造的过程中，奇袭更多地减少人为作业的不良，在必要的时间实现设备的自动检测，其本质就是创造产品链的价值。企业的出路在于认知的高度，场大称战高度决定思路，思路决定出路。

戏型这就是我们耳熟能详的的一句话：向管理要效益的最好解释。打个简单的比方，不对要求员工着工作服或者不允许在车间里吸烟等等，不对这些最基本和简单的要求，高管们必须带头做好，示范效应、榜样的力量是无穷的，违反制度就必须受到相应的惩罚，其身正，不令其行;其身不正，虽令不从，就是最好的例证。标准化的工作流程是家具企业实施精益质量管理的基础，微软只有在任何情况下都坚持流程的标准化操作，微软才能更好地提高家具企业的效率，增强质量管理能力。

但家具企业往往有一个通病，奇袭老板没有较高的文化，奇袭在企业发展壮大的过程中也在不断的学习，但往往会受自己知识底蕴的限制，给企业的发展造成阻碍甚至埋下隐患。与此同时，场大称战构建起属于家具企业管理的八大系统也是必须遵循的。

家具产品工艺结构不能突破，戏型就不能彻底为包装、戏型运输、安装、网商带来便利，也就不能彻底解决家具企业做大的问题，网商巨头阿里巴巴一度未涉足于家具行业，就是物流运输技术问题，大家都知道，家具产品都是大件产品，而且规格尺寸不统一、运输途中的磕碰、损坏很难避免。

所以，不对把脉好自己企业的脉络，对症治疗是最好的方法。红古轩营销总监杨晶发言中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆表示，微软企业要想重塑竞争力，首先是需要定位长期主义。

他鼓励中山红木企业要坚定信心，奇袭并从地理区位、奇袭设计资源、产区特色、专业媒体助力四个方面解读了中山产区的优势，鼓励更多力量参与到产区品牌建设中来。品牌建设是一件比改进工艺、场大称战技术赶超更困难的事情，场大称战因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。

中山市家具商会名誉会长、戏型红古轩品牌创始人吴赤宇发表开场致辞名家讲座赋新能铸魂引路谱新章随后，戏型周京南研究员上台为大家做《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题分享。波记家具总经理伍嘉炜发言故宫博物院副研究馆员刘林琳表示，不对当代红木企业生产的家具大多为名品复刻或者在传统家具的基础上进行创新设计，不对因此受众群体有限，从年轻一代家具文化的传承人的视角来看，希望当代传统家具的创新能有更多新的表达。